為家保駕護航：尚層項目經理竟是這樣煉成的！
：2018/04/12
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：565 字號：小中大
裝修讓很多人“頭疼”，別墅裝修更甚
別墅大宅的施工
工期長、對接多、工藝復雜
一不留神兒就掉坑
施工無疑是業(yè)主最頭疼的一環(huán)
數十個品牌、數百個產品
陸續(xù)進場
網絡上爆火的一張圖
簡直一點都不夸張
而對于尚層的別墅業(yè)主來說
這些都不是問題！
因為，我們首創(chuàng)項目經理負責制
項目經理始終站在業(yè)主立場
專業(yè)為您避坑
保障施工質量、保證施工進度、保證各環(huán)節(jié)銜接
全程為一個新家的落成保駕護航
大學生項目經理獲得業(yè)主錦旗相贈
一專多能，能擔此重任的人
可得萬里挑一
.......
那他們從哪兒來？
看看一個個正襟危坐的筆直身板
面孔雖然稚嫩，認真的勁兒可不輸
全國的實習生項目經理齊聚開學典禮
他們是誰？
他們是準新尚人
正兒八經的本科學歷以上的建筑土木系
項目經理后備軍
根正苗紅！
從苗子選拔上
就甩出其他裝飾公司十八條街！
全國的實習生項目經理齊聚開學典禮
想想別家的實習生
除了收收快遞、端個茶水、跑跑腿兒
打印個資料啥的
也沒啥了....
然而
他們可不一樣??？
未來四個月他們
可要經過魔鬼般的試煉！
畢竟，想成為一個真正合格并且優(yōu)秀的項目經理
除了根正苗紅
專業(yè)素質也得過硬！
最強導師+小班集訓
來自高管層的凝視
BIG BROTHER IS WATCHING YOU !
尚層集團三巨頭
總裁+兩位副總裁輪番上陣
林云松（中）、瞿濤（左）、王恩來（右）
集團魔鬼教練
工程部總監(jiān)鄭子亮
親自上陣，小班教學
為新生們進行
項目經理角色定位
厘清職業(yè)發(fā)展的路線
鄭總為2018屆實習生小班授課
往屆優(yōu)秀師兄親自帶隊
小班教學、三重導師
嚴格監(jiān)督指導
只為保證，剛出校門的好苗子，迅速成長，
能夠擔起為業(yè)主家負責的重任！
往屆優(yōu)秀師兄、導師曲大鵬親自帶隊
導師李云現場講解
拜師儀式開始啦！
莊嚴肅穆的儀式感，背后是一份家的托付！
導師曲大鵬、李云帶領宣讀拜師誓言
2018屆實習生拜師儀式
2018屆實習生拜師儀式
四個月高強度密集訓練
為業(yè)主落實“家”的重任
可不是隨便就能擔當起來的！
未來四個月
每一個實習生的每一天都不能虛度
培訓的內容都是滿滿干貨呢！
尚層工程管理秘籍傾囊相授！
2018實習生小組討論學習中
每個月兩周由導師帶隊，親上工地實戰(zhàn)
項目管理關鍵節(jié)點全程參與
客戶溝通協(xié)調親身經歷
內部協(xié)作共同推進
每月一次密集理論培訓
《項目管理方法與經驗》
《材料、工藝與原理》
《職場與工作》
實習生日報記錄表
每日工作問題、心得都仔細記錄，反復咀嚼思考
工地現場學習記錄
初到大宅的工地真是歡欣又驚奇
隱蔽驗收現場實操
各個驗收的關鍵節(jié)點，四大階段五大節(jié)點每個環(huán)節(jié)上陣實操
參加項目會
和設計師、材料商、品牌商實際對接，進行高效溝通
想想別家的實習生
也就是收收快遞、端個茶水、跑跑腿兒
打印個資料啥的....
尚層對實習生的重視和培養(yǎng)簡直業(yè)內良心??！
來自實習生的點贊
就像BOSS林云松所說的
家裝行業(yè)水平雖然良莠不齊
但事兒是人做出來的
為行業(yè)贏得尊重
樹立行業(yè)標準
要從娃娃抓起
也要一步一步地走
更要一厘米一厘米地深耕
十二年了
尚層一直不停歇
一直在努力！
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